Темы для проведения диалогов по безопасности
Человеческий фактор в обеспечении безопасности.
Мы все разные, но совершаем одинаковые ошибки. Не бывает глупых аварий, это человек совершает ошибки.
В диалогах по безопасности четко описано поведение работников, приводящих к несчастным случаям на производстве. Задача диалогов по безопасности помочь понять как действует работник, и каковы особенности мышления человека и его поведения. Диалоги по безопасности помогут исключить человеческий фактор из причин большинства несчастных случаев и аварий.
В качестве тем для ежедневных пятиминутных диалогов по безопасности рассматриваются:
- Факты о людях;
- Сильные и слабые стороны человека с точки зрения безопасности;
- Конкретные примеры каждодневного поведения людей.
Диалоги по безопасности подразделяются на четыре категории :
1. Знания и навыки
- Мастерство;
- Информация;
- Привычки;
- Визуальные признаки.
2. Восприятие и эмоции
- Чувства и ощущения;
- Мышление и планирование;
- Воспоминание, и прогнозирование;
- Эмоции и предчувствие.
3. Давление и стимулы
- Внутренние факторы: ценности, отношение и мнения;
- Внешние факторы: влияние группы и руководства;
- Принятие решений по своему выбору.
4. Внимательность
- Внимание;
- Способность концентрироваться;
- Реагирование (физические и психологические ресурсы).
Содержание:
№ темы | Тема диалога | Описание |
1. | Многозадачность | Люди не могут уделять внимание нескольким задачам одновременно. |
2. | Памятка по защите рук | Травмы рук это наиболее распространенный вид несчастного случая. |
3. | Незначительная работа | Людьми движет потребность сделать работу за минимальное количество шагов, быстро, легко-экономично. |
4. | Автоматическая реакция | В экстренной ситуации люди работают автоматически и пытаются спасти объект. |
5. | Оплошности | Оплошности являются самым типичным типом нарушений. |
6. | Беспорядок | Обычно группы квалифицированных работников создают беспорядок, если не принять мер для его предотвращения. |
7. | Усталость | Усталость увеличивает риск несчастных случаев, снижает внимание и логические способности. |
8. | Срезание углов | Люди по своей природе склонны выбирать краткосрочную выгоду, даже если долгосрочная выгода, это жизнь и здоровье |
9. | Разболтанный механизм | Люди изобретательны. Пример возможного падения самолета и гибели людей из-за этой причины, представлен на видео. |
10. | Прерывание | Приостановки и нарушения увеличивают риск получения травм и снижают эффективности выполнения работы . |
11. | Нарушения | Почему люди нарушают инструкции и требования безопасности, рискуя собственной жизнью? |
12. | Перебежка | Люди склонны перебегать от одной задачи или ситуации к другой, при этом они ошибаются и производят «ошибочные действия» |
13. | Выпивка | Работа под действием алкоголя или иных психотропных веществ может повлиять на вашу безопасность и безопасность других лиц. |
14. | Придирки | Требования строгого соблюдения правил безопасности кажутся придирками. |
15. | Кратчайший путь | Люди часто выбирают кратчайший путь, даже если это не безопасно. |
16. | Вероятность | Люди не могут оценить вероятность, того, что может с ними произойти. Они думают, что с ними ничего плохого не случится. |
17. | Спешка | Спешка является самой распространенной причиной несчастных случаев на производстве. |
18. | Обыденное дело | Опытные работники чаще получают серьезные травмы, чем неопытные. |
19. | Непредвиденная ситуация | В непредвиденной ситуации люди могут испугаться и замешкаться. Мысли начинают путаться, действия становятся необдуманными. |
20. | Давление коллектива | Люди стремятся соответствовать правилам коллектива, даже если эти правила противоречат их собственным ценностям и официальным нормам. |
21. | Взаимная ответственность | Даже, когда мы осознаем очевидность риска, нам трудно вмешаться. |
22. | Концентрация внимания | Производительность максимальна при средней концентрации внимания; разум спокоен, чувства обострены, мысли сосредоточены на выполняемом действии, количество ошибок и вероятность травмирования сведены к нулю |
23. | Миссия невыполнима | Невыполнимая миссия, это задание, когда с безопасностью конфликтуют по крайней мере две цели или задачи. |
24. | Экстремальный работник | Существуют типы людей, которые создают экстремальные ситуации, с такими людьми постоянно происходят неприятности |
25. | Самодовольство | Когда происшествий не было долгое время, возникает иллюзия безопасности. |
26. | Контроль | Контроль или проверка воспринимаются как возврат. Это позволяет убедиться, что всё в порядке. |
27. | Где провести линию | Иногда трудно понять сколько рисков вы можете принять. Иногда принятие рисков становится привычкой. |
28. | Молчаливое невежество | Невежество — это запретная тема для разговоров. |
29. | Простое решение | Люди ценят комфорт. Для этого они придумывают простое решение для выполнение работы. |
30. | Разрушение | Люди очень хрупкие создания. |
31. | Мертвая зона | Люди не замечают того, что видят в них другие |
32. | Гнев | Гнев влияет не только на собственную безопасность, но и на безопасность окружающих. |
33. | Благодарность | Благодарность мотивирует лучше чем обвинение |
34. | Мысли под контролем | Разум легко отвлекается и перестает быть сфокусированным на выполняемой задачей. |
35. | Плохие привычки | Привычка бегать и прыгать, даже если мы не спешим, опасна. |
36. | Отвлекающие факторы | Не только наши мысли легко отвлекаются, но и наши чувства и взгляд. |
37. | Баловство | Под баловством понимают бурное веселье, когда кто-то начинает игру, не понимая степень ущерба, который он может причинить другим. |
38. | Память | Память имеет пределы. |
39. | Обрати внимание | Указание «обратить внимание» позволяет действовать безопасно, замечать важные вещи. |
40. | Мышечная сила | Людям хочется использовать мышечную силу и рывки для подъема тяжестей, не подозревая о рисках. |
41. | Временное отключение | Люди могут испытывать временное отключение и могут не помнить, что они делали несколько минут назад. |
42. | Через минуту | Мы откладываем наши действия. |
43. | Конкурентная гонка | Мы думаем, что мы опытнее и умнее среднестатистического человека. Мы сравниваем себя с другими. Мы легко начинаем соперничать с другими и с самими собой. |
44. | Сила примера | Люди учатся, копируя других. |
45. | Признание рисков | Мы не замечаем знакомые риски и недооцениваем их вероятность и возможные последствия. При этом мы переоцениваем вероятность необычных рисков. |
46. | Внутренние голоса | Люди имеют собственное я (представление о самом себе) и собственные стремления. |
47. | Физическая форма | С возрастом физическая форма ухудшается, что влияет на действия и безопасность. |
48. | Общение | Мы часто не обсуждаем важные вопросы с другими. |
49. | Неподвижность | Физиология человека не позволяет ему сидеть или стоять долгое время. |
50. | Трудоголик | Трудоголики забывают следить за своим состоянием и здоровьем. |
51. | Ближе к делу | Стратегия сначала думать, а потом действовать часто остается в теории. Люди стремятся перейти к сути вопроса как можно быстрее. |
52. | Неловкость | Мы можем им испытывать неловкость и никому не сказать, что с нами произошел несчастный случай |
Свежие комментарии