Пятиминутный диалог по безопасности. Категория 3, Давление и стимулы
Темы диалогов по безопасности: «Человеческий фактор. Содержание»
Мы думаем, что мы опытнее и умнее среднестатистического человека. Мы сравниваем себя с другими. Мы легко начинаем соперничать с другими и с самими собой.
- «Если мой босс не использует средства индивидуальной защиты, то и я не буду».
- «О, они ставят машины так, чтобы удобно было уезжать. Здорово, и я так буду делать. Я научился этому на прошлой работе. Так проще и быстрее уезжать с работы».
Люди учатся, подражая другим. Это обучение через наблюдение и имитацию. В особенности внимательно мы наблюдаем за действиями ключевых сотрудников, за тем, что они делают или не делают. Ключевыми сотрудниками являются представители руководства, старшие коллеги и эксперты по безопасности. Наши действия и речь, а также наши жесты и выражения легко передаются от одного человека к другому. В вопросах охраны труда руководство должно играть доминирующую ключевую роль.
Контрольные вопросы к диалогу по безопасности
- В каких случаях группа на вашей работе действует способом, противоречащим существующему более безопасному способу?
- В чем вы можете назвать себя хорошим примером на работе?
- Какие действия, связанные с безопасностью на работе, вы бы не хотели, чтобы использовали ваши дети, если они будут копировать вас?
- Как, по вашему мнению, руководство должно демонстрировать приверженность в вопросах охраны труда?
Предыдущая тема диалога 43-недели: «Конкурентная гонка»
Следующая тема диалога 45-недели: «Признание рисков»