4.6
(36)

Аварийная ситуация Near Miss – это незапланированное событие, в результате которого Вы не получили травму, заболевание, повреждение, но потенциально это могло привести к этому. Или в результате события, вы получили травму, но, которая не требует профессионального медицинского вмешательства

  • перевод с английского: «near miss-попадание близ цели, промах»
  • it was a near miss: «чуть-чуть не попал»
  • «еще немножко-ко и удалось бы попасть в цель»

Аварийные ситуаций Near Miss происходят практически каждый день, но работники не всегда обращают внимание на незначительные аварийные ситуации. Внимание обращается на случаи, когда ломается техника или сталкиваются погрузчики, что следует из примеров, см. «Обзор происшествий Near Miss«

В связи с вышеперечисленным, в настоящее время, разрабатываются программы Near Miss, инициатива компании  предотвратить появление несчастных случаев.

Цель программы-повышение культуры безопасности на производстве и раннее выявление потенциально опасных факторов приводящих к аварии, несчастному случаю:

  • Действий, которые могли бы привести к несчастным случаям, но не привели;
  • Случаев, которые только при счастливых обстоятельствах не привели к травмам;
  • Опасного поведения;
  • Несоблюдение правил безопасности и инструкций;
  • Организация не на должном уровне рабочего места, трудового процесса.

Теория программы

Чтобы было, более понятно представить теорию вероятных причин приведших к несчастному случаю, рассмотрим пирамиду техники безопасности.

Программа near-miss

В общем, эта пирамида или треугольник используется для того, чтобы продемонстрировать, что небезопасное действие со стороны работника ведет к возможному возникновению несчастного случая, затем – к микротравме, со временем – к значительной травме, а после – к смертельному несчастному случаю, который находится вверху пирамиды.

Потенциально опасная ситуация-это незапланированное происшествие, которое не привело к травме, заболеванию или повреждению, но может привести.

Как правило, причиной того или иного случая является ошибка персонала. Но неправильный процесс или система также являются причинами всех неблагоприятных исходов. Поэтому именно на них необходимо сконцентрировать внимание.

Сама Программа (Near Miss) позволяет всем работникам принимать участие в создании и управлении безопасной производственной среды (работающий не проходит мимо потенциального источника опасности, каждый может предотвратить несчастный случай, получение травмы)

При условии выполнения всех ступеней программы происходит быстрое реагирование на опасную ситуацию. Все это в комплексе способствует улучшению условий труда и уменьшению количества несчастных случаев.

Программа (Near Miss) не подменяет уже существующие системы контроля за безопасностью труда: «Каждый работник обязан немедленно извещать своего непосредственного или вышестоящего руководителя о любой ситуации, угрожающей жизни и здоровью людей, о каждом несчастном случае, происшедшем на производстве, или об ухудшении состояния своего здоровья, в том числе о проявлении признаков острого профессионального заболевания (отравления)» — ФЗ №181 от 17 июля 1999г. Об основах охраны труда в РФ. Статья 15. Обязанности работника в области охраны труда

Пример 1. Вы поскользнулись на луже разлитого на полу масла, без каких либо травм. Либо Вы поскользнулись на луже разлитого на полу масла и получили небольшой порез. Вы взяли пластырь из аптечки, заклеили рану и продолжили работать. 

Пример near-miss

Несчастный случай без потери времени — несчастный случай, в результате которого человек обратился за медицинской помощью, без предоставления больничного в рабочие дни последующие за несчастным случаем. Либо если больничный выписан только на день происшествия/ инцидента – это также является несчастным случаем без потери времени

Пример 2. Вы поскользнулись на луже разлитого на полу масла и ударились спиной. Вы обратились к доктору. Доктор обследовал Вас и отправил домой до конца дня, но при этом не выписал больничный на следующий и последующие рабочие дни.

рабочий падает на разлитом масле

Несчастный случай с потерей времени — несчастный случай, в результате которого человек находится на больничном в рабочие дни последующие за несчастным случаем (более чем 1 день)

Пример 3. Вы поскользнулись на луже разлитого на полу масла и ударились спиной. Вы обратились к доктору. Доктор обследовал Вас и, т.к. травма была, но не очень серьёзная, выписал больничный на 5 дней.

Несчастный случай (как с потерей рабочего времени, так и без потери рабочего времени) является следствием цепочки событий, это небезопасные условия и небезопасное поведение (действия). Счастливой случайностью является опасная ситуация Near Miss, когда не происходит несчастный случай.

Для предотвращения несчастных случаев потенциально-опасные ситуации Near Miss изучаются, разрабатываются мероприятия для исключения потенциально-опасной ситуации с помощью карточки обратной связи, в которой фиксируются опасные условия , которые могут привести возникновения аварийной ситуации. Карточки располагаются в специально отведенных доступных местах на машинах, в производственных помещениях. Отчет о «создавшейся аварийной ситуации» означает, что ситуация была создана, но реально не наступила

Работники, выявившие на производстве, потенциально опасные ситуации заполняют лицевую часть карточки. При заполнении карточки необходимо указать дату, место и тип ситуации, кратко описать сам факт и какие действия надо предпринять при  исправлении данной ситуации. Карточка подписывается, и оставляются в соответствующих ящиках.

Не реже одного раза в день производится выем карточек сотрудниками группы безопасности.

Карточки рассматриваются и принимаются меры по устранению выявленных замечаний

Пример вопросов в Карточке обратной связи : Какова была причина аварийной ситуации? Какие действия необходимо предпринять?

Пожалуйста, укажите в карточке обратной связи об опасных действиях или событиях, которые могли бы привести к несчастному случаю или инциденту

  1. Плохой доступ к оборудованию
  2. Отсутствие инструктажа на рабочем месте
  3. Неподготовленные временные работы
  4. Оборудование, вышедшее из строя
  5. Отказ повиноваться знаку или инструкции
  6. Отказ от использования оборудования для обеспечения безопасности
  7. Грубое развлечение
  8. Опасное поведение
  9. Плохая / отсутствующая коммуникация
  10. Плохие / отсутствующие СИЗ
  11. Неправильное оборудование
  12. Нехватка опыта
  13. Нехватка обучения / нет квалификации
  14. Нехватка обслуживания
  15. Неправильное использование инструментов или оборудования
  16. Личные дела

Пример поощрения работника за выявление потенциально-опасных условий, ведущих к Near miss. Решение комиссии по выбору лучшего устранённого наблюдения за опасными условиями  за 2-квартал 2021 года

Место: кабинет директора по производству.

Дата и время: 04.07.2021 11:00.

Комиссия в составе: Директор по производству, Инженер производства, Заместитель начальника смены, Специалист по охране труда, Специалист по пожарной безопасности.

Приняли решение: Реализованное наблюдение за опасными условиями ФИО принять лучшим за 2-квартал 2021 года и назначить премию.

Описание: Во время смазки подшипников вентилятора удаления производственной линии операторам приходится подниматься на площадку, расположенную на высоте 3,5 метра от пола по приставной лестнице. При использовании приставной лестницы, учитывая, что площадка не огорожена,  велика вероятность падения с высоты и получения травмы. Для предотвращения получения травм персонала от возможного падения установить ограждение площадки вентилятора и установить стационарную металлическую лестницу.

Директор по производству                                  ____________ ФИО

Инженер производства                                       ____________  ФИО

Заместитель начальника смены                        ____________  ФИО

Специалист по охране труда                               ____________  ФИО

Специалист по пожарной безопасности            ____________  ФИО

Подписывайтесь на наши социальные сети:

Насколько публикация полезна?

Нажмите на звезду, чтобы оценить!

Средняя оценка 4.6 / 5. Количество оценок: 36

Оценок пока нет. Поставьте оценку первым.